10月18日那天，我的手机从下午三点开始就没停过，到晚上十一点，我数了一遍通讯录里的未读消息：75。 这不是巧合。就在同一天，25支NBA球队合计裁掉了75名球员。两个数字一模一样，我在笔记本上把它们并排写了下来，盯着看了很久。 我来美国做中文体育媒体已经6年了。6年里我跑过选秀、跑过夏季联赛、跑过总决赛，也跑过很多次没人愿意跑的东西——比如裁员日。裁员日在NBA的日历上不算节日，但对一群人来说，它是比任何一场比赛都更重要的日子。 因为比赛输了还有下一场，而这一天之后，有些人可能就没有下一场了。 那天晚上我在洛杉矶的一间公寓里，桌上摊着三份名单，电脑开着四个浏览器窗口，每个窗口都是一支球队的官方公告页。我的工作很简单：把这75个人一个个找出来，翻译成中文，发给国内等着的编辑。 真正难的不是打字。是打字的时候，你会不停想起这些人的脸。 01 森林狼、雷霆、猛龙各裁5人，那一天没有谁特别仁慈 这一夜的分布是这样的：森林狼、雷霆、猛龙各裁5人，并列最多；凯尔特人、热火、雄鹿、奇才各裁4人；老鹰、活塞、湖人、鹈鹕各裁2人。剩下的球队分摊掉其余的名额。 我第一次跑裁员日的时候，做过一件很蠢的事：我试图从名单里找出规律。我以为那些战绩差的球队会裁得多，战绩好的裁得少。结果那年正好相反。 后来一位在联盟工作多年的朋友跟我说了一句话，我记到现在——他说，裁员多少跟战绩没关系，跟名单结构有关系。 那天晚上，我盯着"森林狼5人"这一行看了很久，忽然想起去年在明尼阿波利斯的一个下午。我在训练馆外面等采访，看见一个刚被裁的球员从侧门出来，手里提着一个黑色塑料袋。塑料袋里是更衣柜里的东西：一双鞋，一件外套，还有一个相框。 他走得很慢，走到停车场中间的时候停下来，把袋子换到另一只手，又走了一段，才把袋子放进后备箱。 整个过程不到两分钟。我站在原地，連"抱歉打扰一下"都没说出口。 我那天没有上去采访。现在还有点后悔。 02 索汉：一年之内被裁两次的人 名单里最扎眼的是索汉。 他是2022年首轮9号秀，这个顺位意味着什么，跑过选秀的人都懂——那是球队用一年里的一个高位赌注换来的名字。今年2月，他被马刺裁掉，之后底薪加盟尼克斯，还蹭到了一枚总冠军戒指。 本季他去了开拓者，结果不到半个赛季，又被裁了。 一年之内两次被裁，中间还夹着一个冠军。这句话我写了两遍才写完，因为第一遍我打成了"一年之内两次被裁，中间还夹着一个笑话"。我删掉了。 更巧的是前一天。季前赛里，杨瀚森给索汉传了一个很漂亮的球，索汉没接住，球砸在脚上弹走了。当时我在社交媒体上还看到有人把这个球做成动图，底下全是调侃。 一天之后，索汉被裁。而传出那个球的人，留下来了。 命运有时候只差一个没接住的球，可那个球其实根本不是重点。 我后来反复想这件事，越想越觉得荒谬：如果那个球接住了呢？如果那个球进了，索汉的季前赛数据会不会好一点点，管理层会不会多犹豫一天？答案是不会。因为裁员那天，没有人在看那个球。 03 布鲁斯·布朗，和那份"不在体系内"的判词 另一个名字是布鲁斯·布朗。 中国球迷认识他，多半是因为掘金夺冠那一年——他是那支球队轮换里很关键的一环，是那种不上头条但教练离不开的人。他从尼克斯被裁。 同一批名单里还有小肯扬·马丁、詹姆斯·约翰逊、海史密斯。这些名字摆在一起的时候，你会发现一个共同点：他们都不算"差"。他们的合同不大，训练也认真，更衣室里也不惹事。 那为什么裁他们？ 这些年我听到过最准确的一句解释，来自一位球队管理层的人。他说：裁员的标准不是"表现差"，是"不在体系内"。 这句话我第一次听的时候没太懂。后来我懂了。表现差是可以修的，投篮不好可以练，防守漏人可以补。但"不在体系内"是一句没有上诉通道的判词——它不需要你做错了什么，它只需要教练想要的那种人，不是你。 NBA最冷的一条规则，是不用你犯错，也能让你走人。 而这条规则之所以冷，是因为它有个死线：常规赛开打前，每队的15人大名单必须敲定。15这个数字是硬的。你可以有20个好人，但你只能留15个。所以每年这一天，总有一群"没有做错任何事"的人，被这条算术题挤出去。 04 杨瀚森躲过一劫，但"躲过"这两个字本身就不好听 说回杨瀚森。 他是这天所有中文报道里最常被提起的中国名字，因为他在这一夜没有被裁。开拓者已经确定执行了他的球队选项，新帅诺里也多次在公开场合肯定他。 他本季季前赛的数据是：场均16.5分钟，7.3分、4.8个篮板、2.8次助攻，投篮命中率65%，三分33.3%。这是一份很扎实的季前赛成绩单，尤其是那个65%的命中率。 但我必须把话说完整：克林根和罗威健康的时候，他最多是第三中锋。 这就是我那天晚上最想写进稿子里、最后没写进去的一句话。我犹豫了很久，删了两遍，又加回来。因为"躲过一劫"这四个字，听起来像是过关，其实只是暂时的。