10月31日，沙尔克04官方公布了俱乐部2025/26财年的财务数据。公告显示，球队集团净利润达到20万欧元，这也是俱乐部连续第三个完整财年实现正向财务业绩。 根据俱乐部公布的数据，沙尔克04优化了自身的流动性状况，净金融负债自2017年以来首次降至1亿欧元以下。在赞助营销和商品销售等重要业务领域，俱乐部的收入也实现了明显增长。 俱乐部董事会成员克里斯蒂娜-吕尔-哈默斯总结道：“作为一家俱乐部，我们可以说，2025/2026赛季是非常成功的一个赛季。我们共同实现了重要的竞技目标，同时也在经济层面取得了显著进展。尽管升级带来了额外支出，但我们仍然以盈利的成绩结束了这个赛季。” 因此，沙尔克04的实际财务表现达到了俱乐部此前针对升级情况所作预测的上限。此前，俱乐部预计，如果成功升级，财年最终结果可能是数百万欧元的低个位数亏损，也可能实现收支平衡。 自2020年以来，受到新冠疫情以及两次从德甲降级的影响，沙尔克04一直将恢复财务健康作为工作的重点。得益于2025/2030企业债券的成功发行，以及俱乐部日常经营业务的积极发展，沙尔克04在刚刚过去的赛季中明显获得了更多经营自主权。 2025年11月发行的债券总额为9000万欧元。这笔资金使沙尔克04得以提前为此前发行的两笔债券进行再融资，并全额偿还两笔由州政府提供担保的贷款。 与上一财年同期相比，俱乐部的流动资金从620万欧元增加至2440万欧元。净金融负债则自九年前以来首次降至1亿欧元以下。 吕尔-哈默斯表示：“我们已经摆脱了过去一些重要的财务束缚。流动性状况得到稳定后，即使经营过程中出现波动，我们也能拥有更大的操作空间，不必因为短期压力而仓促采取行动，同时也能够可靠地满足获得联赛参赛许可所需的财务条件。” “我们必须保持并负责任地利用这种经营自主权。当然，有一点也很明确：目前我们的净金融负债仍然处于较高水平。” 赞助营销和商品销售收入增长 俱乐部经营业务的改善，是本次财务表现向好的重要原因之一。其中，赞助营销和商品销售收入均实现了明显增长。 俱乐部商业开发业务的收入从3550万欧元增至4150万欧元，增幅约为17%。商品销售收入则从1430万欧元增加至1890万欧元，增幅约为32%。 吕尔-哈默斯对此表示：“过去几年里，我们在商业开发和商品销售领域推动的一系列改革，如今已经开始显现成效。” 俱乐部本财年的营业收入为1.526亿欧元，低于上一财年的1.579亿欧元。收入下降的主要原因是费尔廷斯竞技场（VELTINS-Arena）举办的特别活动减少。 在2024/2025赛季，泰勒-斯威夫特和布鲁斯-斯普林斯汀等大型活动为俱乐部带来了十分可观的收入。与那个表现异常出色的赛季相比，本财年的活动业务收入回归正常水平，符合俱乐部此前的预期。 此外，电视转播收入和球员转会收入也低于上一财年水平。 重点在于满足自有资本要求 截至本财年资产负债表日，俱乐部未被自有资本覆盖的亏损金额为9720万欧元。继续减少负自有资本，并满足德甲联赛的自有资本规定，仍然是沙尔克04面临的重要任务和挑战。 吕尔-哈默斯表示：“中期流动性已经得到保障，这为我们争取到了更多空间。但未来几年的基本原则非常明确：我们的支出不能超过收入。同时，我们还必须保持竞技层面的竞争力，并有针对性地投资未来。这两方面是同一枚硬币的两面。” 俱乐部在未来投资方面已经取得了一些初步成果。例如，经过重新设计的Tibulsky项目，以及即将开业的沙尔克露台（Schalke Terrassen），都旨在帮助俱乐部持续创造更高收入。 在竞技领域和数字化服务方面，沙尔克04也在不断推进发展。基于数据分析的球探系统StatsLibuda首次在2025/2026赛季的转会窗口中得到全面应用。 此外，沙尔克04全新的官方应用程序在新赛季开始前不久，安装量已经超过30万次。 对于2026/2027财年，俱乐部董事会预计营业收入将明显增长，合并报表年度净利润将达到数百万欧元的中个位数水平，净金融负债也将继续小幅下降。 吕尔-哈默斯表示：“未来几年仍然充满挑战，但与此同时，我们终于能够重新获得更多主动权，着手推动各项发展。我们的任务是在稳定与勇气之间找到恰当的平衡。我相信，我们能够很好地做到这一点。” “在更加稳固的基础上，我们可以继续推进未来项目，每天携手让沙尔克变得更好——始终坚持清晰的计划和严格的财务纪律。” 特别